推动国企改革走深走实——瀚瑞控股举办“知行合一”一百二十二期培训

        从党的二十大以来，随着中国式现代化主题的提出，国企改革目标也随之变化，国企改革和发展站在了新的历史起点。4月15日，瀚瑞控股举办“‘知行合一’全员综合素质提升工程”系列培训第一百二十二期，此次培训主题为《国企改革三年行动总结与思考》，瀚瑞控股本部中层以上、子（集团）公司高管、二级子公司负责人、负责国企改革工作相关人员共计60人参加培训。

        本次培训，特邀复旦大学、上海交通大学特聘教授，上海国资委国有资产研究中心顾问谢国樑教授。谢教授长期从事大型企业集团和国有资产管理工作，分管上市公司国有股权管理，国有资产投资、担保、重大资产重组、并购等业务，先后主持了老凤祥、豫园、新黄浦股份制改革等十多项资产兼并、项目重组，拥有三十余年国企改革研究、国有资产管理及国企高管实战经验。

        课程开始，谢教授重点讲解了国企改革三年行动核心任务、主要目标，对加强国有企业党的建设、完善中国特色现代企业制度、推动国有资本优化重组、推进混合所有制改革以及改制后企业机制等方面进行全面点评，并通过典型案例，深入剖析现实难题、总结经验教训，为集团推进国企改革，从而真正实现高质量、可持续发展目标提供了有效指导。本次培训，授课讲师热情洋溢，课程内容要点清晰，课堂氛围轻松活跃，特别是来自各公司、各部门相关负责人的踊跃提问，与专家热烈互动，将整场培训推向高潮。参加培训的公司（部门）负责同志纷纷表示，培训内容贴近实际，解答了很多现实问题，受益匪浅！

        发展无止境，改革不停步。下一步，瀚瑞控股将主动适应新常态，切实增强“提升核心能力、推动价值创造”的坚定性和自觉性，把握正确方向、明确发展目标、强化创新举措，坚决把国企改革任务落到实处，以更大力度实现瀚瑞控股追赶超越。