收心归位 满弦开工|瀚瑞控股召开节后 工作部署会

      一年春作首，万事行为先。为尽快调整工作状态，以起步就是冲刺、开局就是决战的干劲，铆足精气神，跑出加速度，打好开局仗，确保全年工作开好头、起好步，近日，瀚瑞控股召开节后工作部署会，动员全体干部员工迅速收心归位、强化工作作风，以良好的精神风貌推动集团在高质量发展新征程上取得更大突破。

      会议听取了各子（集团）公司及本部各部门的2月份工作安排和全年工作计划，并对近期重点进行安排部署。

      会议强调，此次会议既是团结鼓劲、调整状态的收心会，也是明确目标、启动工作的动员会，全体干部员工要尽快从节日的氛围中走出来，进一步调整好心态，以饱满的热情、求实的态度全身心投入各自的工作中，在谋事上趁早赶早、积极主动，在做事上求早抓早、不负春光，做到人员到位、思想到位、纪律到位、工作到位，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。

      会议要求，一是全面谋划，突出明确工作目标。2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团攻坚克难、锐意进取的关键之年，集团上下要围绕“干重点、克难点、出亮点”，全面谋划2023年工作，明确工作思路和奋进目标，细化工作举措，确保各项工作有力有序、精准高效推进。二是提质增效，稳步提升经营能力。要以只争朝夕的精神，奋进担当，聚焦主责主业抓发展，全面深入开展调研，通过补短板，强弱项，系统谋划经营布局，做好发展战略规划，充分释放经营活力，全力实现一季度“开门红”。三是主动求变，全面深化国企改革。集团上下要围绕“1+6”顶层设计组织架构，加快推进实施业务子板块改革工作，进一步理顺运行管理体系，持续深化内部机制改革，建立市场化经营机制。四是健身强企，持续优化管理机制。要强化内控管理机制，突出抓好集团规范化、精细化、信息化、专业化管理，针对融资及经营管理等重要领域常态化推进管理提升，有效应对各类风险挑战。

      瀚瑞控股全体高管，各子（集团）公司、瀚瑞控股本部各部门主要负责人参加会议。