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不负韶华 三亮三比——瀚瑞控股党委举办职业经理人主题沙龙交流会

      为进一步加强党对国有企业的全面领导,推动党建工作与业务发展深度融合,加快推进国企改革三年行动,12月4日,瀚瑞控股党委举办职业经理人专场主题沙龙活动,瀚瑞控股党委副书记吴敏同志主持,集团高管、各子(集团)公司班子成员、本部中层、二级子公司主要负责人及系统内职业经理人参加。

      本次活动特邀华睿咨询公司创始人倪青峰老师以《企业战略管理及落地执行》为题,详细介绍了企业战略制定及战略执行,并以华为为案例系统分析了BLM战略模型,为集团“十四五”规划编制和执行提供了很强的指导性意见,也为大家进一步提升市场化经营能力打开了新思路。

    随后,系统内职业经理人代表分别围绕亮身份、比党性,亮指标、比业绩,亮事迹、比奉献这三个方面,结合自身实战经验,进行了充分地交流分享。

      1、瀚瑞资产党委副书记、副总经理 高建勋

      作为一名共产党员和职业经理人,自己已然是集团改革转型路上的前锋,今后的工作中定将以“亮身份、比党性;亮指标、比业绩;亮事迹、比贡献”作为行动准绳,开足马力、劈波斩浪、一往无前!

      2、圌山农业科技总经理 吴艳

      圌山农业将发挥国企担当,综合现有资源,扩大与科研院所、研发中心及高校等机构合作,加快新品种、新技术、新模式农业生产先进动力引入与应用。

      3、酒店公寓事业部总经理 孙蓉

      2022年,我们将继续从品质提升、成本管控、利润增加这三方面开展工作,进一步增强竞争意识、提高自主经营能力、逐步形成公寓品牌化、酒店规范化的公司管理格局。

      最后,吴敏同志指出,2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,瀚瑞控股认真落实国企改革重点认任务,深化“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制,健全完善职业经理人相关制度,充分调动干事创业的热情,有效增强了集团发展活力。下一步,集团党委将进一步深化职业经理人改革,坚定不移地推广职业经理人试点,全面推行非职业经理人公司经理层任期制和契约化管理,在全集团树立起以市场化激励为核心的价值导向,全面激发集团经营活动,为开创集团高质量发展新局面注入新动能。