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市场导向 集成资源 贸易升级转型带动稳增长

      以大米贸易为切口,完成大米代加工业务的试点工作,为深入布局大米产业迈出重要一步。今年以来,江苏瑞盛供应链管理有限公司积极落实稳增长措施,坚持探寻新的业务发展模式,加快推动贸易业务类型升级转型。

      瑞盛供应链的大米代加工业务将公司原有单一的原粮、成品大米贸易业务模式进行了整合升级,打造原粮采购—代加工—对外销售的新模式,打通了从原粮采购到成品大米销售的整个环节,形成了完整产业链。

      为确保此次升级转型的顺利实施,瑞盛供应链安排专人进行稻谷的收购工作,对到达加工厂区的原料进行逐车称重、质检、定级,把好加工原料关。利用合作加工企业的全封闭专业化生产流水线,完成从原料投放、筛选、除尘、去石、去壳、去糠、抛光、色选、成品筛选、检验等各道工序,实现从原料稻谷到成品大米的全自动化加工过程。

      据了解,该自动化流程每小时可生产成品大米550-750吨,基本可以提前完成大米货权的交割并用当地便利的南北交通优势及时发货。截止2021年11月8日,瑞盛供应链共完成原粮收购5700多吨,加工销售成品粮3900多吨,顺利完成本次业务目标。同时,为保障所属货物的安全性,瑞盛供应链在厂区内建立监管仓,对所属货物进行统一管控。

      大米代加工业务是瑞盛供应链贴近市场化,连通相关业务链条的一次成功尝试,为后续业务开展提供了有益经验。下一步,瑞盛供应链将继续拓宽产业链,本着专业化、精细化、高效协同的精神,不断提升企业运营管理水平,迎接市场化挑战。