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瀚瑞控股参加全区国企改革大会

      6月24日下午,镇江新区国企改革发展大会在银山剧院隆重召开。此次大会是在国企改革进入深水区、窗口期的重要关头,召开的一次极为重要的会议,吹响了新一轮改革的奋进号角,为瀚瑞控股乃至全区国有企业深化国企改革增信心、鼓干劲、提精神。


     大会首先在观看《奔跑吧国企》国有企改革发展历程励志片中拉开帷幕,励志片全面展现了国有企业与新区共生共荣的点点滴滴,让在座的国企人深感震撼。随后的国企退休老员工和新进员工的感悟分享,充分诠释了“一老一幼”国企人助推国企发展的初心使命。在新区党工委副书记刘祥生同志作国企改革工作部署后,瀚瑞控股等区管国企主要负责人递交年度目标任务责任状,并作表态发言,进一步明确了做大、做强国有企业的信心、决心、雄心。

     最后,市委常委、新区党工委书记秦海涛同志讲话,充分肯定了新区国有企业对新区发展做出的积极贡献,是与新区同生长、共辉煌不可或缺的重要力量,同时要求国有企业改革转型加速跑,重整行装再出发,瀚瑞控股要转出特色,跑出风采,以时不我待的紧迫感和坚定不移的使命感建设更好的经开区。

     瀚瑞控股作为开发区长子,前身为镇江新区经济开发总公司。2009年,瀚瑞控股实体化运作,正式拉开了近218平方公里城市建设大框架。承接镇江新区600多项重点工程,建设200公里城乡道路,600公里综合管网设施。新建中小学校、医院等公共服务类项目23个,建筑面积32万平方米。新建酒店、写字楼等34个商业载体类项目,建筑面积82万平方米;新建19个园区载体类项目,建筑面积145万平方米;18个安置房、保障房类项目,建筑面积431万平方米;37个水利生态类项目,完成绿化景观656万平方米,河流整治(竣工)长度76公里等。累计为镇丹高速、241省道、连淮扬镇铁路等跨区过境重大基础设施工程建设配套资金22.4亿元。

      多年来,瀚瑞控股积极谋划推进市场化改革转型,逐步成长为了一个集城市开发建设、金融投资、资产运营、产业发展、园区管理于一体的综合性国有企业集团——注册资本55亿元,主体评级AA+,总资产1500亿元。控股江苏大港股份有限公司(深交所上市公司)、江苏瀚瑞资产经营有限公司、江苏宜聚能源管理有限公司,全资拥有江苏瀚瑞建设有限公司、江苏瀚瑞金控投资有限公司,参股企业80余家。

     自2019年以来,瀚瑞控股将各项改革任务落地落实,机构进一步精简,内控不断加强,转型项目扎实推进,改革取得了阶段性成效。瀚瑞控股与新区共奋斗、同发展,瀚瑞控股上下在践行自力更生、挑战极限、艰苦奋斗、加压奋进的镇江经开区精神下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实新区党工委、管委会关于国有企业高质量发展各项部署要求,积极谋划推进市场化改革转型,以非一般的担当和斗志,勇当开放发展和深化改革的排头兵。

      会上,瀚瑞控股党委书记、董事长王东晓同志围绕“新区城市综合运营服务商”国企改革新定位,以“打造金控类金融、城市建设、资产运营三大板块现金流业务”为出发点,紧扣“实现国企发展质量更高、效益更好、结构更优,实现公司经营和企业价值双提升”为宗旨,就瀚瑞控股全面贯彻国企改革“1+5”文件和落实落地国企改革发展大会精神作表态发言:

     一是精准把握发展定位和三年目标。从“无限的多元化”发展转变为“有选择的产业链”发展,以改革破瓶颈、增活力、促发展,坚持对新兴产业深度研判,用三年时间打造类金融、资产经营、特许经营业务、战略性新兴产业四大核心主业。

     二是坚持在服务实体经济发展中转型。立足于服务重大产业项目落地、厂房建设、物业租赁、增值服务等市场需求,谋划市场化项目。在防控金融风险前提下,加快融资租赁业务“走出去”发展。积极面向园区企业要素保供和配套需求,加快宜聚能源项目建设和中央厨房项目推进、达效。

     三是大力深化体制机制改革。加快推进混合所有制试点。完善法人治理体系,优化市场经营机制,着力做好混改公司的股权比例、治理结构、决策机制、绩效考核等方面顶层设计和制度建设。重点加强子集团、二级子公司薪酬绩效改革。对子集团进行新一轮定岗定编,实行以岗定薪。实施职业经理人制度。

     四是加强内部管控夯实基础管理。建立内控管理机制。完善集团内控组织架构、职责和权限,充实内控部门专业化人员,编制风险管控矩阵和内控流程图。加强重点领域风险管控,对项目投资从酝酿、立项、可研、投产、运营,分类分时设置风险监控指标,实施全过程穿透式管理。

     五是加强党的建设强化红色基因。大力实施“五心计划”,以增强党员党性和强化队伍建设为着力点,开展形式多样的党性实践活动,充分发挥党建工作对改革发展的支撑保障作用。全面落实两个责任。推动巡视巡察反馈问题认真整改。注重企业文化建设,延伸“信宜投宜”内涵,强化“人文关怀”,培育企业“家文化”,充分调动全体员工积极性、主动性,增强员工成就感、获得感和归属感。