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“华为游学”探索企业文化基因、借鉴成功管理之道— — 瀚瑞控股“知行合一”第四十三期培训
9月1日—9月2日,瀚瑞控股在深圳华为总部举办“‘知行合一’全员综合素质提升工程”第四十三期培训。瀚瑞控股部分高管、部门负责人,各子(集团)公司部分高管共21人参加。
9月1日上午,瀚瑞控股参训人员参观了华为公司自主研发高科技产品展示厅和华为数据中心,参观之后,与华为IT产品线人力资源部部长张兴国进行了座谈交流,双方就企业创新发展、人力资源管理及企业文化培育打造等方面开展了深入交流与探讨。
下午,特邀华为大学特聘讲师许浩明和王博为参训人员授课。两位老师都具有多年在华为工作及管理经验。
许浩明老师是管理培训和咨询领域专家,在华为工作超12年,历任产品拓展部部长、销售主任、高级经理,现为华为大学特聘讲师,具有丰富管理实战经验和理论功底。
王博老师是中国第一批GSM、UMTS研发团队成员,华为第一批ISC专家团成员,华为第一批集成项目研发(IPD)专家组成员,在华为工作超15年,曾在国家研究所和海外多国工作经历,现为华为大学特聘讲师,具有丰富的研发及管理变革经验。
两位老师,围绕《以奋斗者为本的高效人力资源管理》和《解密华为成功之道》课程主题,通过华为先进管理智慧和企业实践经验的分享,全方位剖析了华为“以奋斗者为本”的人才管理战略和“狼性”企业文化。让参训人员进一步了解以企业文化为先导来经营企业,提倡学习、创新、获益、团结的“狼性”理念,知晓学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神的企业文化内涵。同时了解到华为将18万人有效组织起来的人力资源体系和华为在人才培养,考评激励,干部管理上的具体做法。华为的成功企业管理模式将进一步为完善瀚瑞控股三大管理改革提供新的思考!
2016年,华为公司实现营收5261亿元,利润390亿元,排名世界500强企业第83位,是全球第一大电信设备商。此次培训,通过实地参观学习,进一步汲取华为优秀企业文化和先进管理经验,帮助大家开拓发展视野、提升管理水平,对瀚瑞控股全面、快速发展有很好的现实帮助。
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